看護師長の悩みと処し方

病院経営、病棟の運営管理が難しい時代です。悩みは多いが時間は少ない看護師長の方々に、悩みへの対応（処し方）を、短時間・集中的に考えて頂くために、独立したテーマの４つの講義からなる講座を企画しました。ご自身に置き換えてご視聴頂き、参考にして頂ければと思います。

講義1.看護師不足、夜勤配置も苦しい、その状況での実効ある管理とは」(30分)

連日の欠員、夜勤人数維持が厳しいなど、運営が難しい状況（限界状況）でもやりようで有効な管理が可能です。まず離職の２分類を基にした離職対策を構造的に検討し、その上でスタッフ負荷を増やさずに、病棟の安全も維持するにはどうするか、を解説します。

講義2.看護師のメンタル不調と離職問題の対策と防止策」(30分)

「イライラする、集中できない」。看護スタッフ・管理者のメンタルヘルス不調は今後ますます悪化が危惧されます。ここでは、看護スタッフ・管理者のメンタルヘルス不調の原因と構造の分析、すぐに実施でき、効果が期待できる対応策を選択、解説します。

講義3.「AI時代の臨床現場の教育・指導の問題と具体的対応策」（30分）

「あるプロ野球監督の家庭内暴力とAI指示による娘の通報」が報道され、「AIだ」と驚いた人は多いのではないでしょうか。AI利用で、今後特に看護師の教育・成長に問題が生じる可能性が高いと思います。AI利用の教育指導の問題点と、具体的な対応法を検討します。

講義4.「困難への考え方と処し方～ナイチンゲールとV.フランクル」（30分）

多忙な業務、頭から離れない解決困難な問題。師長のストレスは測りきれません。この状況を乗り切るには、自分なりの状況に対する向き合い方、処し方が必要です。ナイチンゲールとV.フランクルの考え方、処し方を参考にしながら、ご自身のあり様。処し方を考えて頂きます。